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原标题:海南昌江:“华龙一号”核电3号机组内穹顶吊装成功 2月21日上午,“十四五”时期全国首个开工的“华龙一号”机组——华能海南昌江核电二期工程3号机组内穹顶顺利吊装就位,标志着机组从土建施工阶段全面转入设备安装阶段,为深入推进建安一体化施工和高质量推进工程建设奠定了坚实基础。 凌晨2时36分,随着风速测量符合标准,3200吨履带式吊车缓缓将总吊装重量518吨的外穹顶吊离地面,经过变幅、升钩、行走平移、调整等一系列高精度动作,历时3小时22分,穹顶精准地就位于堆顶结构之上。 {jz:fiel
本文来自微信公众号: 每经头条 ,作者:周逸斐,原文标题:《核电建设热潮下,设备厂忙到"飞起"!订单已排至 2028 年,员工三班倒,产线 24 小时不停》,头图来自:视觉中国 "现在核电设备厂忙到‘飞起’!" "设备紧张,人员紧张,四处抢人、抢设备。" "我们的订单已经排产至 2028 年了,今年春节,生产车间可能都不停产,需要加班赶订单。" 大连大高阀门股份有限公司(以下简称大高阀门)研发中心调研部部长夏元宏告诉《每日经济新闻》记者(以下简称每经记者),由于核级阀门生产周期长、工艺复杂度高
我说句实在话,这次日本突然从越南的宁顺核电项目里撤了出来,说是工期太紧顶不住。我当时看到这个新闻,心里其实一点都不意外。你要问我为啥?我记得2011年福岛事故后,日本的核电一下进入了“冬眠期”,那会儿他们国内反应堆差不多都停了,就连核电行业里的老工程师们,都开始慢慢转行,毕竟没活儿干呀。日本核电的黄金时代被那场事故给生生卡住了,到现在还没缓过劲儿。 我身边做核电材料外贸的朋友也是从那之后单子越来越少。我自己去年和日本客户谈合作时,对方很直接地说,日本核电的未来太不确定了,他们技术迭代都掉队了一
2025年的年终岁尾,日本给全世界特别是周边邻居上演了一出让人背脊发凉的“黑色幽默剧”。 这一幕实在太过荒诞:就在前脚刚强行批准国内最大核电站重启的欢呼声还没落地,后脚一座正在报废的核反应堆就发生了放射性泄漏。如果这只是一场巧合,那未免巧得让人心里发毛。 把日历翻回12月22日,这一天或许会被记入日本核能发展的“耻辱柱”。新潟县议会顶着外面震天的抗议声,硬是给柏崎刈羽核电站的重启开了绿灯。然而,就在政客们还在为“搞定”了能源难题弹冠相庆时,现实的耳光来得又快又狠。仅仅过了不到24小时,福井县敦
受核电政策利好推动,国内服装头部企业雅戈尔集团有限公司跨界入局核电领域。2026年1月20日,中核(象山)核能有限公司在浙江完成注册,注册资本达2.5亿元。 该公司股东阵容涵盖央企与民营企业,其中中核集团旗下中国核电子公司中核浙能能源有限公司、中核核能开发(北京)有限公司分别以15422.5万元、4885万元认缴额占据前两大股东席位,雅戈尔以2142.5万元认缴额成为第三大股东,其余4家股东均为民营企业。 中核(象山)核能有限公司注册地位于浙江宁波象山县金七门核电项目所在地,该项目是浙江省第四
有投资者在互动平台向佳电股份提问:“公司用户中国核能标杆项目国和一号、华龙一号与玲龙一号的核电电机,在国内有没有其他竞争对手?” 针对上述提问,佳电股份回应称:“尊敬的投资者您好!公司核电产品在同行业中处于领导者地位,已实现华龙一号电动机产品全覆盖,可供货产品涵盖水泵用电机、暖通设备用电机、起重机设备用电机、鼓网设备用电机等。公司研制的‘华龙一号’安全级K3类10kV级电动机样机通过了行业鉴定,电动机研制填补了国内空白,达到国际先进水平。公司控股子公司哈电动装是国内同时具备轴封型核主泵及其电机
上证报中国证券网讯(记者俞立严)近日,以“聚核之力创见未来”为主题的2026核聚变能科技与产业大会在合肥落幕。本次大会汇聚了国家部委、科研院所、产业链上下游企业及金融机构等全链条创新主体,共同擘画核聚变产业化发展蓝图。杭州浙富核电设备有限公司(简称“浙富核电”)受邀参展并设立专属展台,凭借在包层屏蔽块、锂铅泵等可控聚变堆核心装备领域的深厚技术积累与创新成果获得广泛关注,同期获批成为聚变产业联盟会员单位,标志着公司全面融入国内聚变能源产业生态,开启协同创新、共促发展的全新阶段。 作为致力于推动聚
最近跟一些做能源的朋友聊天,发现一个很有意思的现象。 一提到光伏、风电,大家聊的都是产能、出海、价格战,一股子“卷”到天际的班味儿。 但一聊到核电,画风突变,词儿都换了,说的都是排产、订单、交付期,透着一股“产能跟不上需求”的凡尔赛气息。 这挺反直觉的。 毕竟从福岛核事故之后,全球对核电的态度都趋于保守,属于那种“虽然好,但离我远点”的微妙心态。 怎么突然之间,这个浓眉大眼的“老实人”板块,就成了能源领域的香饽饽? 后视镜里看,这背后其实是一笔被延误了十年的“能源账”。 捋一捋时间线。 201
在资本市场上,有些公司在短期内承压,但长期潜力却常被忽略,这类企业往往需要耐心等待它们的周期兑现,中国广核就是这样的典型,它肩负着能源结构转型的重要部分,却在市场定价中处于一个微妙的位置。 很多人只看到核电目前的利润压力,却忽视它的系统价值,核电在电网中承担的是基荷电源,这意味着它的稳定性和优先调度权,是其他新能源难以替代的基础,这背后是一套技术与管理的长期积累,例如华龙一号的持续迭代和和睦系统的降本增效,都让它的单位发电成本在竞争中更有优势。 在稳固的核电业务之外,它其实早已在新能源领域铺设
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